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沙龙365国际 > HR高端访谈 > 往期回顾 > 打造开放型平台 释放员工创造力

打造开放型平台 释放员工创造力

—— 访上海拓观建筑设计事务所董事合伙人宋勇强

http://www.buildhr.com 2018年01月22日 12:02 作者:苑航 发布:《建筑英才》杂志
宋勇强:“对于技术能力全面的复合型人才,以及专注于某一技术领域的专业型人才,公司将依个体所需提供广阔的平台,实现拓观设计‘释放员工创造力’的人才发展理念。”
  在过去的一年,建筑行业企业历经一季度开门红、两会后各地政策频频出台、十九大再次强调房屋居住属性等利好利空均存在的一系列变动,整个行业处在了风口浪尖,建筑企业也迎来了新的挑战。2018年,是建筑行业的转折点,如何在行业变革中壮大队伍,凝聚更多优秀人才,寻求新的发展机遇,把公司做大做强?近期上海拓观建筑设计事务所(以下简称“拓观设计”)董事合伙人宋勇强接受了《建筑英才》的采访。打造开放型平台 释放员工创造力  在采访中,宋勇强表示,拓观设计多年来一直致力于打造开放型平台,吸引优秀人才加盟。只有拥有优秀的团队,才能更好地完成房地产项目的精致化定制工作。目前拓观设计完成的作品覆盖了全国30多个城市,90%以上案例均为前五十强房企服务,并与中海、保利、招商、新城、金地、路劲、融创、仁恒、旭辉、龙湖、正荣、建发等知名房地产企业建立了良好的客户合作体系。  秉持合作共赢的理念引进人才  最近一些业内人士表示,建筑房地产行业进入白银阶段,建筑工业化、房屋租购并举时代已经来临,整个行业转型迫在眉睫。  宋勇强表示,行业发展趋势也给建筑设计企业提出了新的课题。黄金时代,开发项目想赔钱也难,白银时代却不同,对开发能力、专业度提出更高要求,大家对设计品质和设计师的要求也提高了。因此,拓观设计在招揽人才、提高设计师综合能力方面做了大量工作。  “多年来,拓观设计秉持合作共赢的理念引进了大量的优秀人才。他们之中既有知名企业的设计人才和管理人才,也有刚刚踏入社会的优秀毕业生。公司的人才需求,非常均衡,从设计总监到方案主创,从建筑师到助理建筑师,都有着合理的配置。人才配比的均衡和技术能力的全面,得益于多位合伙人多年来对人力资源管理和人才发展的重视。”宋勇强表示,2018年,拓观设计将继续向市场开放各级方案创作岗位,包括设计总监、方案主创、方案建筑师和助理建筑师。对于技术能力全面的复合型人才,以及专注于某一技术领域的专业型人才,公司将依个体所需提供广阔的平台,实现拓观设计“释放员工创造力”的人才发展理念。  在谈到建筑行业的现状及未来,宋勇强表示,建筑行业粗放式发展已经结束,未来对行业企业的要求会越来越高,精细化、精品化、智能化、环保化是主要方向。  “宏观来讲,设计公司能为前五十强服务,那么业务量相对是有保障的,拓观经过13年的设计,积累了大量经验,也收获了业主们的肯定。在刚刚闭幕的第十二届金盘奖上,上海路劲佘山院子这个项目不仅荣获上海地区最佳别墅奖,也一举斩获全国九大赛区年度总评选最佳别墅的荣誉称号,我们的优秀项目也在不断上线,部分作品也入围了正在评选的第四届地产设计大奖的复赛。”宋勇强说,我们有理由相信平台决定未来,好的业主,好的平台,我们欢迎更多的设计师加入进来。  打造学习型组织文化,提高设计师综合能力  人才,是企业发展的基石,人才的成长,也离不开企业的大力扶持。拓观设计始终关注设计师队伍的发展。随着业务的需要,设计师技能越来越全面,懂策划、会运营的复合型人才是最受欢迎的。  “目前面对同质化竞争的局面,了解市场、客户、建筑体验甚至圈层互动,科技环保意识等都是设计师需要去提高的部分。”宋勇强介绍,拓观的设计师年龄结构比较健康。在梯队上围绕“年轻、创新、经验、团队”四个关键词来打造,未来是属于年轻的团队的,提升团队凝聚力和市场影响力是拓观设计的企业文化中追求的很重要的一环。用老人传递经验,用新人保持创新,从而符合拓观设计“创新,服务,品质,价值”的价值观。而面对新形势,拓观设计也将为设计师提供多方面的支持,定期举办培训活动,多维度学习,跨团队合作,平台化发展,从而提高设计师的综合能力。  员工培训作为企业发展的推动力之一,一直是拓观设计非常重视的版块。作为一家秉持创新理念的设计公司,不断学习、不断进步是拓观设计的企业文化,拓观设计在培训方面的投入力度正在持续增长中。  在采访中我们了解到,“拓观讲堂”是拓观设计多年来持续打造学习型组织文化的举措之一。2017年,“拓观讲堂”面对全体拓观人开展了20余场项目分享会和设计技巧交流会。“新生成长营”作为“拓观讲堂”的模块之一多年来持续开展中,每年都在增加新的学习内容,紧跟建筑设计行业的发展趋势,让加入拓观的应届毕业生赢在事业的起跑线上。  提供开放型平台和通畅的晋升通道留住人才  人才保留作为企业管理的专项命题,一直伴随着各大设计公司。拓观设计的人才保留工作,从人才发展着手,根据公司处于快速发展的阶段特征,消除各种有形无形的天花板,为拓观人提供了开放的平台和通畅的晋升通道,“设计-管理、专项-复合、分工-协同”,每一种方式都有着全面的配套措施来实现。同时,拓观人正享受着极富市场竞争力的薪酬福利,这也是拓观设计在人才保留上的一大亮点。  “为了让拓观设计的内部运转更加高效,公司设计了扁平的组织架构,多位合伙人亲自带项目实现了人才的快速成长。优质的项目为人才提供了高起点的成长路径,愉快的同事关系配合着高效的内部运转机制,而文体活动丰富着拓观人的业余生活。种种举措,都是拓观人选择与公司共同发展的源动力。”宋勇强表示,2018年拓观设计还将试点更多新举措,让全体拓观人享受更多企业发展带来的成果。  用人观上,拓观设计始终贯彻“团队>个人,员工>一切”的理念,企业文化的工作始终围绕“人”展开:在满足社保、带薪年假、调休、体检这些基本诉求之外,还有最受拓观人欢迎的亲子活动、运动会、带薪旅行等品牌活动,都给设计师们留下了美好的记忆。  “我们相信,设计师和公司是相辅相成的关系,我们希望通过打造出一个好的企业文化,让设计师不仅能够在职业上得到成长和认同,也能够在家庭中得到更好地支持,生活上得到更好地体验。”宋勇强说,企业拥有一个优秀稳定的团队,才有未来。不确定的是环境,确定的是我们自己。2018年,拓观设计将继续努力,迎接新时代带来的新挑战。
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