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阳光100等房企人才焦虑:同行开出三倍价码挖人

http://www.buildhr.com 2018年05月16日 14:49 作者:罗韬 张歆晨 发布:第一财经日报
  房地产行业,表面的流光溢彩难以掩盖从业人员高强度作业所承受的巨大身体和精神考验。而一旦市场调整带来业绩压力,最终将把房地产企业的人才焦虑症推向高潮。  5月11日,阳光100中国(下称“阳光100”)发布公告,林少洲因“有个人职业计划”,辞任公司行政总裁职位,该职位将由执行董事兼董事会主席易小迪接任。  林少洲随后透露,即将组建的公司将在股权和业务上与阳光100有密切的战略合作关系,公司将面向所有的企业、机构和投资人,计划发起文旅产业基金。阳光100将包括以天使投资人的身份来投资,并将一些低密度、郊区的文旅度假项目交由林少洲的新公司来运营管理。  林少洲的辞职,仅是国内房地产企业高管变动的一个再正常不过的案例,在过去几年中,随着大公司的快速发展以及小公司的超速追赶,行业对人员的需求量和人员流动频率,呈现双双增长势态。  然而,人才毕竟需要时间和经验的累积,市场上综合素质好的职业经理人无疑成为了各家公司抢夺的香饽饽,于是,一场抢人大战在所难免,而小公司“求不得”,大企业“留不住”,注定成为许多公司在管理上最为头痛的问题。  追赶型公司高价“挖墙脚”  国内房地产行业里最早的“挖墙脚”事件,可追溯至2000年万科针对中海的优秀人才制订了名为“海盗行动”的挖人计划。彼时,万科通过人力资源的努力斡旋配合王石、郁亮的亲自沟通,在三年的时间内,从中海挖了大约50名业务骨干,这对于提升万科在工程质量和成本控制方面成效十分显著。  时过境迁,行业经历了翻天覆地的变化,但企业之间抢人的戏码却是愈演愈烈,最近几年崛起的专职猎头行业也在其中起到推波助澜的关键作用。  跳槽不到一年的方瑛是一家TOP30房企的区域设计条线负责人,从今年春节过后,她几乎每几天都会接到猎头的电话,薪资更是越开越高。  “以前跳槽可能有20%~50%的涨薪,现在offer最高的薪水开到了我现在薪水的三倍,职位也一跃升了两级。”方瑛告诉第一财经记者  方瑛发现,最近两年周围的朋友跳槽频率和职业发展速度都走上快车道,很多人在一家公司停留时间不超过1年,诱惑越来越多。这个时代仿佛被按下了快进键,所有人都开始行色匆匆,机会稍纵即逝,大家都开始不断寻找更好的机会。  大多数稍有资历的房地产行业从业人员,均有过方瑛类似的经历,意志坚决者往往直接拒绝猎头的鼓动,而在公司内稍有去意者,则会主动加强与猎头的沟通。至于猎头活跃的根源,在于过去几年内崛起了一大批中小型房企,它们试图弯道超车的战略,使得公司对于高端管理人才极度渴望。  “以前华夏幸福挖我,直接开到了3倍薪酬,我年薪已经超过200万元,但是对方挖人根本不在乎开出高工资。”一位要求匿名房企城市总告诉记者。  事实上,过去若干年内,一大批明星职业经理人均在此浪潮中从原有的大型企业加盟到追赶型中小房企的队列。  最近几年,包括中梁地产、祥生地产、新力地产、恒泰集团、弘阳集团等中小房企不断崛起,老板为了快速做大规模,挖人开始不计成本,一时间地产圈挖人薪水水涨船高。  不过,比较理性的职业经理人更加看重房企的口碑和前景,这使得扩张型中小房企挖人难度也非常高,在没有其他诱惑的情况下,薪资成为这些房企的“救命稻草”,作为资金密集型行业,房企的人力成本在总成本中并不高,因此导致扩张型公司挖人价码越来越高。  “中小房企为了挖人几乎没有薪资议价能力,稍微好点的人都需要几倍工资,否则别人也不会考虑。”一位房企人力资源部总经理告诉记者。  “新力、恒泰、上坤,这些房企我之前都没有听说过,但是都有很宏伟的冲击千亿或者更大规模的愿景,猎头每次的描述都非常美好,薪资也是让我自己来提出,开出的价格也是我目前薪资至少翻番。”一位TOP10房企区域投资总告诉记者。
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