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比转行更重要的,是培养你一直被需要的能力

http://www.buildhr.com 2018年06月26日 15:37 作者:刘仕祥 发布:三茅人力资源网
  对大部分人来说,一旦职业发展出了问题,就会想着转行。这种思路是对的,毕竟树挪死,人挪活,不换可能会更差。但是,也有一些人把转行看做自己虚度的借口,反正做不好就转行跳槽。转行跳槽真的可以解决你的问题吗?未必。  前段时间,任泽平被聘为恒大的首席经济学家,年薪1500万。消息一出,引起各家媒体的疯狂评论。  我有一个做hr的朋友,看到这个消息,对我说,真后悔当初毕业的时候没有选择金融行业。但他很快又自嘲说,不过就算选择了金融行业,我也未必能够达到他这样的高度,拿到他这么高的水平。  是啊,对于大部分人来说,选择一份职业的第一标准,就是薪资。可是,并不是所有人都能够如愿地拿到自己想要的薪资。  毕竟,每个人的兴趣、能力、天赋、机遇都不一样,更重要的是,我们正面对着一个易变、不确定性、复杂和模糊的世界。  自古长江后浪推前浪,当你无法主动适应潮流,提前预判未来的趋势,你就会被潮流掩盖。  然而,优秀的人,从不惧怕变化,因为他们对变化了然于胸,有着自己坚定的目标和过强的能力、核心竞争力,不管周围的环境怎么变化,他们都能够镇定自若,从容面对,因为他们一直被需要。  很多人从事hr多年,突然发现hr不是他自己的兴趣,所以就想转行了。  其实,在现在这个快速发展的社会,转行未必能够更好地解决你的职业发展问题。  有一个hr朋友H,他刚毕业的时候,是做员工关系。工作了3年后,他发现自己的专业能力和其他综合能力都没有进步,而且在职位上也没有上升,所以,他决定转行做电销。电销做了1年,业绩一般,他又转行做了保险,现在做保险1年,业绩也没有起色。他感觉自己的职业发展遇到瓶颈了。  其实,H最大的问题是,他把转行当做了自己的救命稻草,却忽略了自己的能力培养。  不管是在哪个阶段,如果你的能力没有成长起来,那你可能随时会被职场抛弃,不管换什么行业,你都无法得到应有的尊重和成绩。并且随着年龄的增长,你会越来越被动。  所以,对于你来说,也许比转行更重要的,是培养你一直被需要的能力。  近几年,人工智能悄然兴起。  比如,2011年7月,富士康科技集团CEO郭台铭向外界宣布百万机器人计划,即未来几年年,将启用100万台机器人,用于单调、危险性强的工作,提高公司自动化水平和生产效率。  在各行各业,人工智能似乎都对某些岗位产生了威胁。  这些威胁体现在:你要么适应并利用,你要么被替代掉。  而Hr这个行业也逃不过人工智能这个趋势。  韦莱滔悦人才与奖酬业务全球投资委员会董事总经理瑞文.杰苏萨森认为,我们应当意识到全职稳定工作既毫无意义又毫无必要。因为现在不再是学习——工作——退休,而是学习——工作——学习成为循环。原来30年一变的工作会变为5或10年一变。  毫无疑问,人工智能会取代掉很多岗位。但hr作为一个需要具备综合性的能力的岗位,它很难被人工智能取代掉。  对于hr来说,同理心、关系管理、创新、沟通等综合能力非常重要。对业务本身也需要更多的理解,还要懂运营,至少从产品生产到运营所有过程中所涉及的工作都要了解些,便于工作效率的提升。  Hr这些特征,注定让其成为一个人工智能无法完全替代的行业。就像新闻行业,即使机器人进入了新闻业,它也无法将多个不同话题融在一起,写出高质量、引人入胜的故事情节。  管理是这个世界最复杂的命题。管理是科学,但更多的是艺术。同样的管理科学,放在不同的企业,可能它就无法发挥作用。这就是管理的智慧。而这些智慧,就是你一直被需要的能力,任何人都无可替代。  未来优秀hr和普通hr之间的差距,是如何通过自己的智慧,培养自己持续被需要的能力。只有这样,才能真正立于不败之地。  如何培养你一直被需要的能力呢?需要做到四点:  1 选定一个适合你自己的领域,坚定地走下去  我大学毕业后的第一份职业,是人力资源管理。在十年前,大部分的人对人力资源管理的认识还停留在人事管理阶段。  记得刚毕业前两年,当亲戚问我是做什么职业的时候,我说是做人力资源管理,他们不知道,但我说是人事的时候,他们上就说:“哦,是做后勤的!这个职业女孩子做更适合啊!比较稳定!”  因为别人对这个职业的偏见,加上工资低得可怜,我曾经想过转行。但后来想想,其实在欧美发达国家,人力资源部是一家企业最重要的部门之一,我相信以后在中国,人力资源部也会成一个重要的部门。  感兴趣、符合价值观、擅长这份职业,是我不顾别人说这份职业工资低、适合女孩子做,而坚持下来的根本原因。  有时人需要一点纯碎的职业信仰,这种职业信仰是相信自己可以通过这份职业获得自己想要的东西,从而让你坚定。  选定一个适合自己的领域,是你快速成长起来的第一步。  2 要广度,也要深度  未来变化多端,掌握一项技能,可能不会让你具有安全感。对于你而言,如果能在核心技能之外获得更多发展,那你就能够创造更多的价值。我们鼓励你成为专家,但是成为专家固然重要,尤其是在你感兴趣、有激情的领域,但你也不要钻牛角尖,找到你的天赋优势,多学一些能够发挥你的优势的东西,在你力所能及的范围内成为一个全面发展的适应型人才。  3 学会站在更高的层次管理自己  Hr最容易犯的错误,就是只管自己的三分五亩地。举个简单的例子,有些做招聘的,从来不知道培训的人在做什么,也不知道自己的招聘对培训意味着什么。做hr,要懂得跳出自己的职责范围,考虑全局的业务逻辑关系,知道你自己的工作意味着什么,这样才能真正地实现你和企业共赢的局面。  4 学会把知识变为能力  能力和知识是相互促进的作用,但有知识不代表有能力。现在都在说知识变现,大家一拥而上,那些卖知识的人钱包变鼓了,可是你学了那么多知识,能力有变大吗?你确信自己的能力能够解决企业的问题吗?你能为企业带来改变吗?  未来,能够快速把知识变为能力的人,才是最有核心竞争力的人。  如今,互联网、人工智能已经进入到你的工作和生活,这些技术,也许会改变你的生活方式,但是作为hr,既要有压力感,但你也有自己的底气,作为职场中聪明的个体-hr,你也可以大声说:只要你一直被需要,那你终将不败。
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